Comment bien marquer la fin d’année avec son équipe et renforcer sa cohésion

L’année 2022 ne compte plus que deux semaines. 2022, on aimerait l’oublier ou la célébrer. Peu importe, une chose est sûre : c’est l’occasion parfaite de se réunir avec son équipe, pour prendre un temps de pause et de réflexion, ou se retrouver pour cimenter les liens et préparer l’année à venir.

Organiser une rétrospective

Bloquez-vous un créneau de 45-60minutes avec l’ensemble de votre équipe, à distance ou en présentiel, pour revenir sur l’année, et se préparer à l’année prochaine.

Faites rimer climat avec confiance, et échange avec tolérance. Commencez donc par mettre votre équipe à l’aise en expliquant que c’est un moment de partage, en toute sécurité, destiné à renforcer vos liens et à mieux collaborer sur les mois prochains.

Voici, ensuite, les points que vous pourriez aborder avec votre équipe :

• Revenir sur les moments forts de l’année (objectifs et succès atteints, initiatives et projets lancés…)
• Remercier votre équipe avec sincérité et précision, tout en encourageant la positivité. Par exemple, vous pouvez demander :
• Pour quoi êtes-vous le plus reconnaissant ?
• Quel a été votre moment préféré de l’année ?
• Qu’est ce que vous avez appris cette année ?
• Demander du feedback sur vos processus de collaboration
• Que pensez-vous que nous pourrions améliorer dans nos processus de collaboration ?
• Qu’attendez-vous de moi l’année prochaine ? Comment puis-je vous soutenir au mieux ?
• Quels sont les comportements ou les pratiques que vous aimeriez que l’on cesse d’avoir ? Et au contraire, celles que vous aimeriez que l’on continue d’avoir ?
• Suite à ce feedback, partager vos engagements pour l’année prochaine (comportements et processus à conserver, vs. comportements et processus à éliminer)

Puis, pour aller plus loin…

1. Organiser une remise de prix
2. A distance ou en présentiel, faîtes en l’occasion de célébrer vos succès, sur le ton de l’humour et de la légereté. Célébrer votre contributeur le plus drôle, le plus tenace, le plus analytique, le plus surprenant,…
3. Pour vous aider, voici un article plus long à ce sujet.
4. Organiser une session de Lunch & Learn
5. Demandez à un ou plusieurs membres de votre équipe de venir présenter un de ses talents, hobby ou sujets d’intérêt, qu’il s’agisse d’un sujet personnel ou professionnel. Laissez leur la parole libre et encourager l’échange via une session de questions-réponses.
6. Organiser un dîner d’équipe
7. Peu importe où vous décidez d’aller, faites-en un moment de partage, et de rétrospective positive sur l’année. Célébrez vos bons moments et pourquoi ne pas commencer par un toast ?

Alors, comment allez-vous marquer la fin d’année avec votre équipe ?